關(guān)于我們
企業(yè)理念
★ 顧客至上原則——研究與滿足顧客需求是永恒的工作主線。
★ 決策原則——以共識為基礎(chǔ)，多選擇，重行動，重結(jié)果。
★ 溝通原則——重視溝通的作用，強調(diào)面對面、跨部門、多層級的定時溝通。
★ 持續(xù)改善原則——持續(xù)消除八大浪費——過量生產(chǎn)浪費，不良生產(chǎn)浪費，多余工序浪費，過多庫存浪費，物料搬，運浪費，多余動作浪費，等待時間浪費，員工創(chuàng)造力浪費。
★ 一個流原則——現(xiàn)場應(yīng)達成“三無”——無間隔、無間斷、問題無處無時隱藏。
★ 預防原則——重視防錯糾錯方法的應(yīng)用。
★ 現(xiàn)地現(xiàn)物原則——解決問題和優(yōu)化流程必須追溯源頭、親自觀察，并驗證所得數(shù)據(jù)與情況。
★ 技術(shù)應(yīng)用原則——技術(shù)應(yīng)用的合理性比先進性更重要，市場的成熟性比需求的潛在性更重要。驗證充分可彌補設(shè)計的缺陷；驗證標準的積淀與改善是設(shè)計規(guī)范的基礎(chǔ)。
★ 標準化原則——業(yè)務(wù)組織流程化、記錄表單標準化、操作手段信息化是提升團隊效率的重要途徑